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為進一步提升設備管理水平，降低設備故障率，提高項目整體經(jīng)濟效益，高質(zhì)量落實公司“節(jié)省一百萬”有關工作部署，3月16日，印尼項目部開展“加強設備維護保養(yǎng)、減少設備損壞率”增利創(chuàng)效工作會。

會議強調(diào)，設備是項目生產(chǎn)的核心要素，其穩(wěn)定運行直接關系到項目的生產(chǎn)效率和成本控制，明確項目部上下要強化對設備維護重要性的認識，同時加強設備維護保養(yǎng)工作。

會議結(jié)合實際案例，詳細闡述了設備日常巡檢、定期保養(yǎng)、故障排查等方面的技巧和要點，為參會人員提供了寶貴的實踐經(jīng)驗和理論支持。同時對設備維護保養(yǎng)長效機制進行了深入探討。參會人員一致認為，應建立健全設備管理制度，明確設備維護保養(yǎng)的責任主體和具體流程，確保設備維護保養(yǎng)工作能夠得到有效落實。同時，還應加強員工對設備維護保養(yǎng)知識的培訓和教育，提升員工的設備維護意識和技能水平。

接下來的工作中，印尼項目部將繼續(xù)強化員工對設備維護重要性的認識,持續(xù)秉承“精益求精、追求卓越”的管理理念，不斷提升設備管理水平，提升項目運營效率,為項目的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。